Wir analysieren und kommentieren die Herausforderungen von Familienunternehmen aus der Schweiz. Innovationskraft und Digitalisierungsagilität stehen ganz oben auf der Agenda. Auch das wirtschaftliche Umfeld, Cybersicherheit und Nachfolgeplanung gehören zu den topplatzierten Dauerthemen. Da gerade die Nachfolgefrage viel mit dem Wertegerüst einer Familie und ihrer Unternehmung zu tun hat, gehen wir in dieser Studie zudem der Frage nach, wie Werte das Erbe beeinflussen – und umgekehrt.

In einer Zeit digitaler und tiefgreifender Veränderungen tritt sie immer mehr in den Vordergrund: die nächste Generation von Familienunternehmern, kurz die NextGen. Diese heranwachsende Unternehmergeneration sieht sich als Treiber des digitalen Wandels und will das Familienunternehmen zukunftsfähig aufstellen. Das dürfte ihr auch gelingen, denn sie ist für diese Aufgabe hoch motiviert und bestens qualifiziert.

Diese Studie beleuchtet die Herausforderungen von Familienunternehmen in der Schweiz und setzt einen Schwerpunkt bei der Orchestrierung der Inhaberfamilie.

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